MGMa démarche

Portfolio de compétences · VAE 2026

Chargé de marketing
et communication digitale

La reconnaissance d’un parcours construit sur le terrain, entre stratégie, création, pilotage de projets et amélioration continue.

01 · Profil du candidat

Un parcours hybride,
une cohérence forte.

Mon parcours professionnel s’est construit autour d’expériences complémentaires en management, organisation, logistique, communication et conduite de projets.

« Faire reconnaître officiellement des compétences acquises par l’action, la veille et l’expérimentation. »

La VAE confirme la cohérence de ce parcours avec les exigences du titre RNCP 41802 et accompagne une volonté d’évolution vers la communication, le marketing digital et la transformation numérique.

01

Grande distribution

Vendeur puis responsable de rayon : commerce, animation, management et expérience client.

02

CHU de Rouen

Responsable logistique : flux, transport, amélioration continue et outils numériques.

03

Engagement associatif

Communication du club d’échecs, partenariats, médias et événements de plus de 100 participants.

04

Transformation digitale

Sites, procédures illustrées, podcasts, vidéos, analyse de données et intelligence artificielle.

02 · Référentiel RNCP 41802

Quatre blocs.
Une méthode.

Chaque bloc est démontré par plusieurs réalisations du livret, avec des situations vécues, des méthodes, des résultats et une analyse réflexive.

BC01

Définir une stratégie digitale

Analyser l’environnement, les besoins et les publics pour construire une stratégie cohérente et mesurable.

  • Diagnostic & veille
  • Segmentation des publics
  • Objectifs & positionnement
  • Stratégie multicanale
RUNNY · Club d’échecs
BC02

Piloter un projet digital

Cadrer, organiser, produire, accompagner les utilisateurs et faire évoluer une solution dans la durée.

  • Analyse des besoins
  • Cahier des charges
  • Planification
  • Accompagnement du changement
RUNNY · Mémo Livraison · Podcasts
BC03

Concevoir et déployer

Créer des contenus et dispositifs adaptés aux usages : web, audio, vidéo, réseaux sociaux et communication interne.

  • Ligne éditoriale
  • Contenus multimédias
  • Campagnes digitales
  • Partenariats
Partenariats · TeamCom · Club
BC04

Analyser et optimiser

Définir les KPI, lire les données et transformer les résultats en décisions d’amélioration continue.

  • Google Analytics
  • SEO & audience
  • Engagement
  • Optimisation continue
RUNNY · Podcasts · Club

03 · Réalisations probantes

Des projets concrets,
documentés et mesurés.

Six études de cas issues du livret démontrent la transversalité des compétences : du média running à la logistique hospitalière, du commerce aux échecs.

Illustration du projet RUNNY01Illustration · Marketing digital & SEO

Marketing digital & SEO

RUNNY

Création et développement d’un média indépendant consacré au running.

  • Stratégie éditoriale et référencement naturel
  • Équipe de testeurs et contenus terrain
  • Partenariats Mizuno, ASICS, XTENEX, Akammak
  • Suivi d’audience avec Google Analytics
Résultat cléClassé parmi les blogs français de référence
Voir les photos RUNNY

BC01 · BC02 · BC03 · BC04

Illustration du projet Mémo Livraison02Illustration · Projet digital opérationnel

Projet digital opérationnel

Mémo Livraison

Un portail responsive centralisant les informations utiles aux chauffeurs.

  • Besoin identifié avec les utilisateurs
  • Fiches, plans, contacts et consignes
  • Accessible sur smartphone
  • Animation et amélioration permanentes
Résultat cléTrophée Logistique + Trophée URBH
Voir la présentation

BC02 · BC03 · BC04

Illustration du projet TeamCom03Illustration · Communication interne

Communication interne

TeamCom

Un écosystème pour informer, fédérer et valoriser la blanchisserie du CHU de Rouen.

  • Site collaboratif et gazette Pause Café
  • Compte Instagram et identité visuelle
  • Signature institutionnelle
  • Animations et campagnes internes
Résultat cléUne communication plus régulière et participative
Voir les photos TeamCom

BC02 · BC03

Illustration du projet Club d’échecs04Illustration · Stratégie associative

Stratégie associative

Club d’échecs

Une stratégie multicanale au service de la notoriété et du recrutement.

  • Réseaux sociaux et relations presse
  • Partenariats locaux
  • Podcast et contenus incarnés
  • Événementiel et suivi des KPI
Résultat clé+120 % de licenciés · tournoi de +100 participants
Voir le Reel Instagram

BC01 · BC02 · BC03 · BC04

Illustration du projet Podcasts05Illustration · Content marketing audio

Content marketing audio

Podcasts

Deux formats audio pour rendre accessibles les échecs et les métiers de la blanchisserie.

  • Positionnement et ligne éditoriale
  • Invités et calendrier de production
  • Diffusion multicanale
  • Analyse des écoutes et fidélisation
Résultat cléPodcast URBH récompensé
Écouter sur Spotify

BC01 · BC02 · BC03 · BC04

Illustration du projet Leclerc Sport06Illustration · Innovation commerciale

Innovation commerciale

Leclerc Sport

Des outils numériques intégrés au point de vente pour améliorer l’expérience client.

  • QR codes sur les produits
  • Fiches techniques vidéo
  • Animations commerciales
  • Suivi de la fréquentation et des ventes
Résultat cléLe digital au service du commerce physique
Voir la vidéo

BC01 · BC02 · BC04

04 · Impacts et reconnaissance

Mesurer l’impact.
Faire évoluer l’action.

Le livret montre une pratique constante : définir des indicateurs, observer les usages, écouter les utilisateurs puis ajuster les contenus, les outils et le calendrier.

+120 %

Développement du club

Progression des licenciés grâce à une stratégie associant contenus, événementiel, presse et partenariats.

100+

Participants

Le tournoi de Bonsecours est devenu le plus fréquenté de Seine-Maritime sur la saison 2025-2026.

2 trophées

Mémo Livraison

Une innovation reconnue par les professionnels de la logistique et de la blanchisserie hospitalière.

Top blogs

RUNNY

Un positionnement obtenu par la régularité éditoriale, le SEO, les tests terrain et l’analyse d’audience.

Illustration de l’audience et du référencement de RUNNY
01 Référencement et notoriété de RUNNY
Illustration de la communication du club d’échecs
02 Communication multicanale du club
Illustration de la transformation numérique hospitalière
03 Communication interne et reconnaissance

05 · Bilan de la démarche

Expérience.
Analyse. Projection.

La réalisation du Livret 2 a permis de prendre du recul sur un parcours professionnel et bénévole riche en projets, et de relier chaque expérience aux compétences du titre.

Une constante se dégage : rechercher des solutions innovantes, utiles et accessibles, centrées sur les utilisateurs, la collaboration et l’amélioration continue.

Cette certification représente la reconnaissance officielle d’un savoir-faire construit sur le terrain et nourrit la volonté de poursuivre dans la communication digitale, la gestion de projet et l’intelligence artificielle.

Mikael GilbrinCandidat au titre RNCP 41802 · 2026