Grande distribution
Vendeur puis responsable de rayon : commerce, animation, management et expérience client.
Portfolio de compétences · VAE 2026
La reconnaissance d’un parcours construit sur le terrain, entre stratégie, création, pilotage de projets et amélioration continue.
01 · Profil du candidat
Mon parcours professionnel s’est construit autour d’expériences complémentaires en management, organisation, logistique, communication et conduite de projets.
« Faire reconnaître officiellement des compétences acquises par l’action, la veille et l’expérimentation. »
La VAE confirme la cohérence de ce parcours avec les exigences du titre RNCP 41802 et accompagne une volonté d’évolution vers la communication, le marketing digital et la transformation numérique.
Vendeur puis responsable de rayon : commerce, animation, management et expérience client.
Responsable logistique : flux, transport, amélioration continue et outils numériques.
Communication du club d’échecs, partenariats, médias et événements de plus de 100 participants.
Sites, procédures illustrées, podcasts, vidéos, analyse de données et intelligence artificielle.
02 · Référentiel RNCP 41802
Chaque bloc est démontré par plusieurs réalisations du livret, avec des situations vécues, des méthodes, des résultats et une analyse réflexive.
Analyser l’environnement, les besoins et les publics pour construire une stratégie cohérente et mesurable.
Cadrer, organiser, produire, accompagner les utilisateurs et faire évoluer une solution dans la durée.
Créer des contenus et dispositifs adaptés aux usages : web, audio, vidéo, réseaux sociaux et communication interne.
Définir les KPI, lire les données et transformer les résultats en décisions d’amélioration continue.
03 · Réalisations probantes
Six études de cas issues du livret démontrent la transversalité des compétences : du média running à la logistique hospitalière, du commerce aux échecs.
01Illustration · Marketing digital & SEOMarketing digital & SEO
Création et développement d’un média indépendant consacré au running.
02Illustration · Projet digital opérationnelProjet digital opérationnel
Un portail responsive centralisant les informations utiles aux chauffeurs.
03Illustration · Communication interneCommunication interne
Un écosystème pour informer, fédérer et valoriser la blanchisserie du CHU de Rouen.
04Illustration · Stratégie associativeStratégie associative
Une stratégie multicanale au service de la notoriété et du recrutement.
05Illustration · Content marketing audioContent marketing audio
Deux formats audio pour rendre accessibles les échecs et les métiers de la blanchisserie.
06Illustration · Innovation commercialeInnovation commerciale
Des outils numériques intégrés au point de vente pour améliorer l’expérience client.
04 · Impacts et reconnaissance
Le livret montre une pratique constante : définir des indicateurs, observer les usages, écouter les utilisateurs puis ajuster les contenus, les outils et le calendrier.
Progression des licenciés grâce à une stratégie associant contenus, événementiel, presse et partenariats.
Le tournoi de Bonsecours est devenu le plus fréquenté de Seine-Maritime sur la saison 2025-2026.
Une innovation reconnue par les professionnels de la logistique et de la blanchisserie hospitalière.
Un positionnement obtenu par la régularité éditoriale, le SEO, les tests terrain et l’analyse d’audience.



05 · Bilan de la démarche
La réalisation du Livret 2 a permis de prendre du recul sur un parcours professionnel et bénévole riche en projets, et de relier chaque expérience aux compétences du titre.
Une constante se dégage : rechercher des solutions innovantes, utiles et accessibles, centrées sur les utilisateurs, la collaboration et l’amélioration continue.
Cette certification représente la reconnaissance officielle d’un savoir-faire construit sur le terrain et nourrit la volonté de poursuivre dans la communication digitale, la gestion de projet et l’intelligence artificielle.